戰“疫”當前,交建集團積極落實(shí)中央、省、市委和交通產(chǎn)業(yè)集團關(guān)于疫情防控工作的部署,眾志成城、緊急行動(dòng),全面落實(shí)各項防控舉措,扎實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控及復工準備工作。
抓好組織領(lǐng)導。集團多次召集分、子公司召開(kāi)疫情防控會(huì )議,全面動(dòng)員、部署疫情防控相關(guān)工作,要求集團上下全體人員要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央、省、市的各項精神上來(lái),落實(shí)到交通產(chǎn)業(yè)集團各項工作部署上來(lái)。
與此同時(shí),集團下發(fā)《關(guān)于建立集團領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系各單位新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作制度的通知》,建立疫情防控聯(lián)系點(diǎn)制度,從組織領(lǐng)導、擔當作為、應急值守、責任落實(shí)等方面確保各項措施落地見(jiàn)效。集團黨委向各基層黨組織和廣大黨員發(fā)起倡議,倡導各級黨組織和廣大黨員做到“三個(gè)進(jìn)一步”和“四個(gè)帶頭”,在疫情防控工作中強堡壘、樹(shù)旗幟、當先鋒、做表率,為堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰擔當作為;集團紀委認真履行疫情防控精準督查責任,確保防控任務(wù)“一竿到底”。
抓實(shí)人員排查。集團認真做到守土有責、守土擔責、守土盡責,按照上級單位最新要求對所涉及人員進(jìn)行逐一排查、摸清現狀,全面提高全員防范意識,做到人員排查到位、沒(méi)有疏漏,筑牢疫情防控堅固防線(xiàn)。針對集團外來(lái)務(wù)工人員較多的特點(diǎn),重點(diǎn)做好各地節后復工人員的排查工作。各項目部主要人員提前到位,對相關(guān)人員特別是湖北籍人員及疫情較重地區(五省一市)來(lái)錫人員進(jìn)行逐一摸底排查。
書(shū)面通知各施工隊、施工班組負責人,在未收到復工通知前不得組織人員進(jìn)場(chǎng),在接到正式復工通知時(shí),要求各施工隊、施工班組負責人在作業(yè)人員到達前首先到達工作地,摸清人員來(lái)處、節日期間的外出情況等,共同組織相關(guān)工作。正式復工后,對進(jìn)場(chǎng)人員逐個(gè)登記,按返錫(工)人員排查表內容逐條登記、測體溫并進(jìn)行詳細詢(xún)問(wèn)(包括同行人員等),并下發(fā)防控基本知識及要求。在疫情沒(méi)有解除前,要求各施工隊、施工班組每天上報人員身體狀況。發(fā)現可疑情況,立即按要求進(jìn)行處置。各項目部提前部署,采用分批分次的方式,提前采購相關(guān)防控用具、物資,與此同時(shí)全面落實(shí)項目部及務(wù)工人員駐地的消毒工作,并做好相關(guān)督查工作。
抓牢復工復產(chǎn)。在嚴格落實(shí)疫情防控各項要求的同時(shí),集團結合自身實(shí)際提前謀劃、精準施策,圍繞如何落實(shí)“提質(zhì)增效”認真思考、全面籌劃。集團本部及各分子公司制定復工復產(chǎn)實(shí)施方案,對訪(fǎng)客管理、食堂管理、廢棄口罩處置等重點(diǎn)環(huán)節明確具體措施,同時(shí)對所有近期返錫人員按要求做好排查防控工作。各項目部、分子公司項目部按照市住建局《關(guān)于做好建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》要求制定周密的應急預案,編制嚴密的復工計劃和疫情防控方案,復工前按要求逐級申請報批,切實(shí)有效做好疫情防控。集團各中心及分子公司嚴格按照省市委、交通產(chǎn)業(yè)集團、集團安委會(huì )的各項要求,加強值班值守,落實(shí)防控物資,做好清掃、清潔、消毒、通風(fēng)等各項工作,切實(shí)做好疫情防控和復工準備工作。
無(wú)錫交通建設工程集團股份有限公司 版權所有(c) 2012-2015 地址:無(wú)錫市新吳區菱湖大道180-8B幢 電話(huà):0510-85498368
郵編:214026 電子信箱:wxcec@163.com 網(wǎng)址:http://a2qw7gz.cn