3月6日下午，交建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許青凱主持召開(kāi)“投融建一體化”發(fā)展專(zhuān)題務(wù)虛會(huì )議，集團總經(jīng)理蔣豪，副總經(jīng)理李維俊、蔣海峰、周志東及各分子公司主要領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )上，華仁建設集團有限公司與無(wú)錫市工業(yè)設備安裝有限公司簽訂了戰略合作協(xié)議，雙方將在房建及設備安裝等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作，此次戰略合作標志著(zhù)交建集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展實(shí)現質(zhì)的飛躍。集團將進(jìn)一步整合資源、互補優(yōu)勢，致力于平臺化建設，推進(jìn)分子公司之間開(kāi)展更有深度和更廣泛的合作，形成合力、共享成果，真正實(shí)現并購后的“1+1>2”，成為建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的領(lǐng)跑者。

簽約儀式后，各分子公司主要領(lǐng)導圍繞如何搶抓無(wú)錫加大基礎設施建設的重要契機，利用好現有平臺優(yōu)勢，實(shí)現“投融建一體化”最優(yōu)發(fā)展、贏(yíng)得更廣闊的市場(chǎng)和加強品牌建設進(jìn)行了交流發(fā)言。

許青凱指出，集團上下要緊緊圍繞打造“一流城市建設管理運營(yíng)服務(wù)商”和“全資質(zhì)百億級高新技術(shù)上市強企”的發(fā)展目標，完成從施工承包商向“投融建管養”全生命周期一體化服務(wù)商的轉變。一是要加強頂層設計，深入整合現有資源，結合自身實(shí)際開(kāi)展個(gè)性化專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)，建立公共關(guān)系管理體系；二是要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，各分子公司要充分發(fā)揮自有優(yōu)勢，跟蹤好重大重點(diǎn)項目，加強溝通交流，資源共享，優(yōu)勢互補，共同推進(jìn)項目落地；三是要練好發(fā)展內功，打鐵還需自身硬，集團所有項目都要努力建成精品工程，形成品牌效應；四是要切實(shí)增創(chuàng )效益，牢固樹(shù)立“效益優(yōu)先”原則，通過(guò)探索建立“資金池”、多種渠道融資、以頂層設計促整體優(yōu)勢發(fā)揮等多種形式增創(chuàng )效益。

許青凱強調，當前疫情防控正處于關(guān)鍵階段，各分子公司要繼續抓好防控，嚴格按照市委市政府和交通產(chǎn)業(yè)集團的各項要求，加強組織領(lǐng)導；各項目部要認真落實(shí)返錫人員分類(lèi)管控措施，用好核酸檢測等科技手段，確保疫情防控毫不松懈，復工復產(chǎn)規范有序，力爭全面完成年度目標任務(wù)。