座談會(huì )上，集團領(lǐng)導一行聽(tīng)取了AWS公司業(yè)務(wù)板塊、發(fā)展愿景、數字化轉型及創(chuàng )新服務(wù)模式的介紹，三方圍繞集團發(fā)展面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題，解決如何通過(guò)數字化手段降低成本、提高效能實(shí)現數字化轉型，如何集成集團現有的信息系統實(shí)現資源整合打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游等方面進(jìn)行了深入交流探討。

許青凱指出，交建集團圍繞3-5年成為全資質(zhì)百億級上市強企的發(fā)展目標不斷探索，擬構筑以建筑業(yè)為主體，金融+科技為引擎的“一體兩翼、雙輪驅動(dòng)”的發(fā)展格局，通過(guò)與上海金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟研究院和AWS公司的溝通交流，目標愿景進(jìn)一步清晰，重點(diǎn)是通過(guò)科技賦能、金融助推，解決交建集團從承包商向服務(wù)商轉型，管理系統從“小而散”向“全而優(yōu)”集成，經(jīng)營(yíng)模式從“人治”向“法治”轉變，科技和人才向產(chǎn)業(yè)鏈核心集聚，集團從單體化向平臺化擴張，實(shí)現可持續高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中面臨的一系列問(wèn)題。