2020年11月28日上午,交建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許青凱,財務(wù)總監馮曉宇赴華仁建設集團調研,集團副總經(jīng)理、華仁建設集團董事長(cháng)蔣海峰及經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì )議。
座談會(huì )上,華仁建設集團副董事長(cháng)裴仁年、總經(jīng)理祁敏匯報了華仁建設集團2020年度經(jīng)濟指標預計完成情況、2021年工作思路及近期重點(diǎn)工作。蔣海峰重點(diǎn)從順應形勢、科學(xué)謀劃,抓好市場(chǎng)開(kāi)拓;優(yōu)化配置、強化內培,建強生產(chǎn)團隊;用好工具、加快回籠,降低資金成本;降本節支、深挖潛力,提高經(jīng)濟效益四個(gè)方面匯報了華仁建設集團2021年工作重點(diǎn)。
許青凱指出,華仁建設集團是交建集團發(fā)展中的重要一極,2020年在統籌抓好疫情防控與復工復產(chǎn)的同時(shí)各項工作有序推進(jìn),要在“十三五”收官之年繼續深挖潛力,按照集團制定的目標抓好落實(shí),同時(shí)科學(xué)謀劃2021年及“十四五”期間的奮斗目標,制定規劃逐步落實(shí)。一是要提高認識、明確戰略目標。要進(jìn)一步明確“百億華仁、華仁百年,爭當無(wú)錫地方建筑行業(yè)國企標兵”的戰略目標,圍繞目標謀劃發(fā)展思路,推進(jìn)公司可持續高質(zhì)量發(fā)展;二是要凝心聚力、加強隊伍建設。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設,不拘一格提拔使用想干事、能干事、干成事的年輕干部,制定接班人培養計劃,明確培養方向,凝心聚力、團結協(xié)作,共同推動(dòng)公司發(fā)展;三是要轉變思路、實(shí)現裂變發(fā)展。要進(jìn)一步轉變經(jīng)營(yíng)思路,抓重點(diǎn)、強弱項、補短板,嫁接好的經(jīng)驗做法,認真謀劃如何進(jìn)一步開(kāi)拓好無(wú)錫市場(chǎng),實(shí)現跨越式突破、裂變式發(fā)展;四是要科技助力、加強項目管理。要進(jìn)一步推進(jìn)科技革命,以信息化手段加強項目管理,強化項目質(zhì)量、安全管理,嚴格落實(shí)環(huán)保各項要求,建設精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程;五是要苦練內功、強化風(fēng)險防控。要進(jìn)一步苦練內功,動(dòng)腦筋、想辦法,不斷提高經(jīng)濟效益,切實(shí)提高風(fēng)險防控能力。